La crise des années 1980

Avant 1982, le Conseil de la coopération de l'Ontario (CCO) n'a pas de secrétariat permanent, ce qui contribue à limiter ses effectifs. Un secrétariat permanent est enfin mis sur pied en 1982 et l'organisme est en mesure de publier un journal régulier : Coopère-Action. Un projet concret est aussi réalisé en éducation à la coopération avec la mise sur pied d'un programme d'étude en administration des coopératives à l'Université Laurentienne (Sudbury). Malgré tout, à l'automne 1986, la situation financière du CCO devient très difficile. L'insuffisance du support financier de la part des coopératives franco-ontariennes semble en être la cause. La Fédération des caisses populaires de l'Ontario (FCPO) propose une nouvelle orientation dans laquelle elle conserverait le rôle principal, ce qui laisse présager des tensions. Néanmoins, le CCO survit et en 1988, il annonce la nomination d'un nouveau directeur général (Bernard Bujold) dont le mandat est de faire en sorte que le CCO représente vraiment la coopération dans l'ensemble de la province.